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堅持與創新是我們的立足之本

訪一鼎科技總經理楊揚

2005年至2010年,五年的時間,一個陶瓷設備生產企業在佛山迅速崛起,依靠其特有的創新能力和一股對產品品質的執著,以迅雷不及掩耳之勢,成為新型企業中備受業內人士認可的企業之一,它,就是一鼎科技有限公司。能夠以如此強勁的勢頭迅速贏得市場競爭的初步勝利,一鼎科技究竟有哪些值得借鑒的優勢?帶著這個問題,記者走訪了一鼎科技總經理楊揚。

堅持“NO.1戰略”是關鍵

“如果說有什么是我真正覺得滿意的,那就是我們所制定的企業發展戰略。”楊揚帶著謙虛的笑容說。一鼎科技一直堅持一個戰略,那就是不求產品多,但求產品精,每做一樣東西,必然要做到最好,在行業內朝著第一的方向奔去。“其實,陶瓷機械裝備有許多都是我們可以做的,很多別人在做的產品我們都有能力做,也賺錢,但是我們都抵制了誘惑,始終堅持集中精力來做我們特有的產品。要做不做,要做就做第一!我們也是從不打價格戰,我們的產品在市場上相對較貴,但,我們堅持了品質,用高品質來支撐高價格,并最終獲得市場認可。”楊揚自信地告訴記者,一鼎正是自創業至今,一直堅持了這種戰略,才在激烈的市場競爭中穩中有進。

“創新”是適合自己的模式

楊揚認為,企業的發展有許多不同的模式,有些是“跟隨”的模式,有些是“創新”的模式,這種模式取決于企業的實力。“我認為,有實力的企業才能集‘跟隨’與‘創新’兩種模式于一體,而沒有實力的企業則只能從‘創新’上突破。比如一鼎科技,之所以選擇了‘創新’的發展模式,是因為一鼎屬于一個新創辦的中小企業,沒實力與當前的龍頭企業抗衡,如果我們選擇‘跟隨’的模式,我們永遠沒辦法超越這些龍頭企業,就永遠沒有出頭之日,唯有創新才能讓我們在市場中占有一席之地。”他認為,“創新”是最適合當前一鼎科技的發展模式。

除了利潤還有社會責任

“當看到我們的產品讓客戶賺了大錢,甚至推動了整個行業的發展時,我們總有種難以言說的成就感,感覺非常好。雖然最大獲利者是使用了我們產品的陶瓷廠家,而不是我們一鼎科技,但我們仍然覺得我們是偉大的,絲毫不覺得我們渺小。”楊揚真誠地說,一個企業,除了追逐利潤,還肩負著一種社會責任,全自動瓷磚包裝機的發明也就是建立在這種社會責任上的。當時,我們的意圖就是希望能夠減輕打包工人的沉重體力勞動負擔,推動陶瓷企業的轉型升級。

人才的培養是后續發展關鍵

和眾多發展迅速的中小企業一樣,一鼎科技當前也面臨著人才的制約。“我們有很多事情想做,可是嚴重缺乏人才,這大概也是當前國內一個普通存在的問題。”楊揚面色稍顯沉重地說,人才的培養,是所有企業面臨的一個課題。高等院校的畢業生只能說是人才胚子,需要企業的再培養才可能成為委以重任的人才,發揮其應有的作用。“我們當前正在與一些高等院校合作,希望通過某種形式建立起一套完整詳細的人才培養模式,從而突破人才瓶頸。”楊揚顯得語重心長。

(《創新陶業》潘春花)

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